? ? ? 2025年,天恒公司以“新行业、新客户、新规模”实现逾越式突破:跻身零跑、吉利等车企配套系统,储能产品规模跃上新台阶,切入新兴领域头部供给链,凭“轻量化高机能铝合金电池包下壳体」囟获广西造作业单项冠军,新赛路产品营收从4.7亿元增至8亿元,涨幅70.2%。这份亮眼成就单的背后,是总经理李智以战术攻坚拓市场、以数智赋能提效力、以精益品控赢客户的实干之路,更兑现了他在岁首经济责任状签约典礼上的郑沉承诺。
? ? ? 2025岁首,在公司年度经济责任状签约典礼现场,李智接过新赛路营收6亿元的工作,现场表态:“市场不等人,发展一向步,我们要以‘紧盯指标不放松,啃下硬骨不服输的劲头’深耕主题赛路、攻坚技术难关,坚定超额实现既定指标!”掷地有声的承诺,成为整年发展的行动纲领。
? ? ? 一、战术破局:锚定高赛路 拓宽市场疆域
面对新能源产业风口,李智锚定汽车零部件、储能两大赛路,携带团队攻坚市场拓展与技术适配难点。“干工作就要紧盯指标,啃下硬骨头。」剽是李智常挂在嘴边的话。日常工作中,他对峙扎根出产一线,携带团队先后攻克多项出产难题,为企业在汽车部件市场站稳脚跟提供了坚实支持。针对零跑、吉利等车企高标要求、短周期适配需要,他牵头成立跨部门专项幼组,两全技术、出产、质量团队协同推动,3个月内实现产品适配与幼批量出产,成功打开合作局面,整年汽车零部件、储能产品及新兴领域零部件交付量稳步增长,多元市场疆域持续扩宽。

李智深刻车间查看出产
? ? ? 二、数智赋能:改革出产链 深挖治理效力
? ? ? 新赛路营收的显著增长,离不开数智化转型与精益治理的双沉支持,李智牵头推动“数转智改”,组织技术骨干与老员工结对攻关,攻克车间智能化与自动化升级难点,实现机械臂高低料规;,落地机械人+CNC机加工一体化作业模式,新增机械工作站100余台,构建智能化作业单元,显著提升产业的智能化与自动化水平。同时搭建数字化治理系统,优化排产流程,大幅缩短产线切换调试周期,适应汽车零部件市场急剧竞争、急剧切换型号、急剧交付的特点。弹性与柔性出产能力急剧提升,出产效能实现跃升,单元产品耗能切实降低,真正实现向治理要效益。

李智深刻车间查抄产品
? ? ? 三、深耕客户:携手头部同伴 升级合作生态
? ? ? 李智对峙“头部客户绑定+定造化服务」亟略,推动合作从“供给商”升级为“战术合作同伴”,面仇家部车企新电池托盘产品研发阶段突发结构调整、压缩交付周期的需要,李智带队赴客户现场对接,回厂后迅快两全研发,出产工艺等部门明确节点分工,依附弹性与柔性出产能力,团队急剧实现产品迭代认证,如期交付的同时援手客户降低出产成本。针仇家部车企新品增量需要,他优化产能配置,保险交付,成立“一客一策”服务系统,在新品研发阶段前置失效模式分析,以不变品质赢得认可,推动市场份额稳步提升。匠心铸冠:聚力技术攻坚 赋能产业链升级
? ? ? 秉持一目十行的造作理想,李智牵头冲击广西造作业单项冠军,针对主题产品“轻量化高机能铝合金电池包下壳体”轻量化与高强度平衡难点,他组建专项研发专班,协调多部门联动优化合金配方与成型工艺,最终实现强度提升20%,成功摘冠。主题产品宽泛利用于国内主流新能源汽车供给链,市场占有率稳居前列,关键技术指标与综合机能领跑行业。天恒奉行全流程质量追忆系统,产品品质不变可控,高端铝合金产品远销国内表,凭借本地化配套优势美满新能源供给链,推动铝精湛加工产业链整合升级,稳步迈向高端铝合金造作高质量发展之路。
? ? ? 从数智产线的迭代升级到高赛路的启发突破,从技术难关的攻坚破局到客户生态的协同升级,李智携带天恒团队迈出的每一步,都扎实稳重、铿锵有力。
? ? ? 这不仅是一份亮眼的发展答卷,更是天恒公司以李智为主题,凭借战术定力锚定方向、以实干担任驱动改革的活泼实际。面向将来,李智将持续携带团队深耕高端铝合金造作赛路,这张以“实干”为底色的答卷,在书写更杰出的下一章。
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